Image for Instrucción en grupos pequeños y diferenciación en aprendizaje a distancia

Instrucción en grupos pequeños y diferenciación en aprendizaje a distancia

Instrucción en grupos pequeños y diferenciación en aprendizaje a distancia

Instrucción en grupos pequeños y diferenciación en aprendizaje a distancia 1La semana pasada, publiqué un artículo que hablaba sobre cómo pasar de la funcionalidad básica en el aprendizaje a distancia a capturar verdaderamente la oportunidad única (si no frustrante) de innovación y conectividad en el aprendizaje. Llamamos a esto pasar de Survive to Thrive, y aquí se captura la diferencia para los maestros.

Una cosa que hacemos regularmente en el aula es personalizar la instrucción y reunirnos con grupos pequeños para obtener un apoyo diferenciado. No es tan fácil hacer esto en un “modo de supervivencia” básico en un entorno de aprendizaje a distancia. Si bien no es fácil, es fundamental ya que corremos el riesgo de perder al más vulnerable de nuestros estudiantes si no mantenemos un alto nivel de compromiso y diferenciación. Aquí compartiré un flujo sencillo para diferenciar la instrucción y brindar apoyo a grupos pequeños en el aprendizaje a distancia.

Paso 1: Crear rutas diferenciadas con una lista de reproducción

Una “lista de reproducción” es un modelo de aprendizaje combinado que proporciona a los estudiantes una lista de recursos y actividades de aprendizaje. (see example here). De alguna manera, las listas de reproducción se diferencian naturalmente, ya que los estudiantes pueden trabajar a través de ellas a su propio ritmo y secuencia. Sin embargo, hay dos formas de diferenciar aún más el uso de una lista de reproducción. 

Una opción es crear diferentes listas de reproducción para diferentes grupos pequeños de alumnos en función de las necesidades únicas de los grupos. Para mantener esto simple, puede usar la misma plantilla, pero modifique ligeramente el enfoque o la profundidad de cada actividad. Por ejemplo, podría hacer que todos mis alumnos trabajen en habilidades de gramática usando IXL para una actividad, pero puedo especificar diferentes ejercicios dentro de IXL para cada grupo para que coincida con sus necesidades de habilidades de escritura. Vea un ejemplo de esta estrategia para una “lista de reproducción” escrita a continuación por grupo:

Grupo SecoyaGrupo CiprésGrupo Roble
Desarrolla tus habilidades:
Orden de oraciones

Acceda  ixl.com 

Complete este ejercicio para ordenar las oraciones: https://www.ixl.com/ela/grade-4/put-the-sentences-in-order
Desarrolla tus habilidades:
Elegir una oración temática
Acceda  ixl.com 
Complete este ejercicio para elegir la mejor oración temática: https://www.ixl.com/ela/grade-4/choose-the-best-topic-sentence
Desarrolla tus habilidades:
Hechos contra opiniones

Acceda   ixl.com 

Complete este ejercicio para distinguir los hechos de las opiniones: https://www.ixl.com/ela/grade-4/distinguish-facts-from-opinions
Aplique su conocimiento:
Continúa escribiendo tu ensayo en Google Docs. Déjame un comentario en el párrafo 2 explicando por qué pone las oraciones de este párrafo en el orden que elegió. 
Aplique su conocimiento:
Continúa escribiendo tu ensayo en Google Docs. Resalte su oración temática para cada párrafo en AMARILLO. Déjame un comentario explicando por qué elegió cada oración temática.
Aplique su conocimiento:
Continúa escribiendo tu ensayo en Google Docs. Destaque los hechos en su ensayo en AMARILLO. Déjame un comentario y cuéntame cuántos hechos concretos tiene hasta ahora y si cree que necesita más.
Revisión por pares: 
Comparta su documento de ensayo con un compañero para su revisión. Use la rúbrica de escritura para hacer la revisión de su compañero. Completa la rúbrica. Deje 1 comentario “Glow”/Positivo y 1 comentario “Grow”/Área de oportunidad.
Revisión por pares: 
Comparta su documento de ensayo con un compañero para su revisión. Use la rúbrica de escritura para hacer la revisión de su compañero. Completa la rúbrica. Deje 1 comentario “Glow”/Positivo y 1 comentario “Grow”/Área de oportunidad.
Revisión por pares: 
Comparta su documento de ensayo con un compañero para su revisión. Use la rúbrica de escritura para hacer la revisión de su compañero. Completa la rúbrica. Deje 1 comentario “Glow”/Positivo y 1 comentario “Grow”/Área de oportunidad.

Otra opción para crear rutas diferenciadas es permitir la elección en la lista de reproducción. Puede usar el mismo documento para todos los estudiantes, enumerando algunos “tienes que hacer” y algunas opciones. Vea este ejemplo a continuación de una lista de reproducción basada en opciones que usa Hojas de cálculo de Google en matemáticas.

Es útil usar comentarios en cualquier forma de documento para que los estudiantes hagan preguntas o para que dejen comentarios. Si está trabajando con estudiantes más jóvenes, puede ser más accesible crear una lista de reproducción más visual en una herramienta como Google Slides. Puede encontrar otras estrategias útiles en este blog de Kim Weber: Meeting the Needs of All Students Through Playlists.  

Paso 2: Crear oportunidades para reuniones de grupos pequeños

La lista de reproducción que cree será la parte “asíncrona” del proceso de aprendizaje o la parte que los estudiantes hacen en diferentes momentos. Para aprender a sentirse apoyados, es importante también crear algunas oportunidades para momentos de aprendizaje compartidos y, en este caso, apoyo diferenciado para grupos pequeños.

Una forma de hacerlo es crear invitaciones para grupos pequeños en su calendario e invitar a los estudiantes a unirse en un momento específico. Si su objetivo es reunirse con estudiantes en grupos específicos, entonces enviar las invitaciones es el mejor camino.

Sin embargo, si su objetivo es simplemente abrir oportunidades de instrucción en grupos pequeños, independientemente de la agrupación específica, entonces darles a las familias o estudiantes la oportunidad de elegir el mejor momento para ellos es una manera de diferenciar por acceso y necesidades familiares. Puedes hacer esto usando una herramienta como Calendly.

Con Calendly, puede configurar un “evento” para la instrucción en grupos pequeños, designar la “ubicación” virtual (por ejemplo: Google Meet) y establecer un límite para el número de participantes para cada sesión.

También puede configurar rápidamente la ventana de tiempo que está disponible y designar la duración de cada espacio. Si es usuario de Google, puede iniciar sesión con Google para que los eventos se creen al mismo tiempo en su calendario.

Otro consejo es agregar expectativas para los estudiantes, ya sea en la descripción o en el formulario de inscripción agregando preguntas. Por ejemplo, puede pedirle a los padres o estudiantes que envíen las preguntas que tengan durante el proceso de inscripción como un tipo de evaluación formativa. También puede explicar las expectativas de responsabilidad y participación digital, lo que lleva a los estudiantes y/o padres a aceptarlas.

Al usar este flujo de diferenciación de la lista de reproducción → las reuniones de grupos pequeños no sólo involucrarán a los estudiantes en un nivel que coincida con sus necesidades de aprendizaje, sino que también les brindarán la oportunidad de conectarse y colaborar con sus compañeros durante este tiempo de distanciamiento físico. Las reuniones virtuales de grupos pequeños son más propicias para satisfacer sus necesidades de aprendizaje socioemocional que las vídeo-llamadas de todo el grupo.

En este momento de gran incertidumbre y miedo, es aún más crítico que vayamos más allá de las tareas de aprendizaje sin apoyo del maestro y las conferencias en vídeo, hacia experiencias socialmente conectadas y diferenciadas para los estudiantes. Así es como podemos ayudar a nuestros estudiantes a brillar en medio de las dificultades del momento.

Tomando una posición antirracista como equipo

Instrucción en grupos pequeños y diferenciación en aprendizaje a distancia 2

Como tantos otros, estaba horrorizada por el artículo the story of DeAndre Arnold, sobre el estudiante de Texas que fue suspendido de la escuela e informado acerca de que no podía participar en su graduación u otras celebraciones de fin de año a menos que se cortara el cabello. Si DeAndre fuera un estudiante blanco con cabello largo, el distrito de Barbers School ISD in Texas estaría despojándolo de sus derechos basados en la discriminación de género, ya que el manual de convivencia exige que los estudiantes varones no pueden tener el cabello más abajo del cuello. Pero DeAndre además es un estudiante negro cuyo cabello es culturalmente relevante e importante, por lo que el distrito está aplicando una regla que despoja a los estudiantes negros de los derechos basados en la discriminación racial y cultural. La política es racista.

Mientras seguía la historia, me sentí obligada a llamar, twittear, bloggear … agregar mi voz al coro de los que proclamaban “falta”. Pero luego me detuve en una ola de inseguridad. Ya sabía y había aceptado que decir algo significaba abrirme a la crítica personal, algo que considero una responsabilidad que viene con mi privilegio de ser blanca. Pero, ¿qué pasa si decir algo tiene repercusiones negativas para la compañía que co-fundé cuyos clientes son escuelas y distritos escolares? ¿Qué pasaría si esto causara que nuestro equipo perdiera negocios afectando a mis socios y a nuestros empleados? Somos una pequeña empresa emergente; por lo cual cualquier impacto realmente podría afectarnos.

Decidí mencionar esto en nuestra próxima reunión del equipo. Fue un buen momento para reflexionar sobre los valores esenciales de nuestra empresa: confianza, toma de riesgos, autogestión, colaboración y equidad, para establecer los objetivos alineados con nuestra misión en el 2020.

Culture

Cuando hablamos de la toma de riesgos y la equidad, compartí mi momento de duda con respecto al caso de DeAndre y pregunté: ¿Qué tan dispuestos estamos en exponer a LINC como una voz para la equidad cuando el riesgo es la pérdida potencial de negocios? ¿Somos lo suficientemente valientes para retomar lo que plantea el autor   Ibram Kendi describe como una posición antirracista y luchar contra políticas que proliferan la discriminación racial y la opresión?

No me sorprendió escuchar un rotundo y unánime “sí”. Uno de los miembros de nuestro equipo, Cassondra Thaddies, había estado trabajando en una publicación sobre la necesidad de nosotros como educadores de ir más allá de nuestra “obviedad tranquilizada” para alcanzar metas de equidad. Algunas personas pueden sentirse ofendidas por la noción de que tenemos narrativas culturales dominantes que nos hacen inconscientemente sostener políticas de inequidad y culpar las deficiencias estudiantiles en las brechas de logros. Esta decisión del equipo significaba que asumiríamos el riesgo de perder a algunas personas, si esto significaba que nuestro trabajo podría ser relevante y efectivo.

Otro miembro del equipo, Kim Weber, compartió el sentimiento de que no era suficiente ser “co-conspiradores” antirracistas individuales como los llamó recientemente la Dr. Bettina Love en la conferencia RILE . Kim sintió que ser un cómplice de la justicia y la equidad como equipo era crucial para defender auténticamente nuestros valores. Por lo tanto, le pedimos a nuestros sectores interesados que avancemos conjuntamente en un compromiso compartido para levantar la voz de alertar frente a la injusticia y tomar las medidas que puedan generar el cambio.

Sin embargo, quiero hacer una distinción. Mientras defendemos la equidad, defendemos a los educadores. Creemos firmemente que mientras nacimos en un tiempo y un sistema envenenado por la inequidad, los educadores son los agentes mejor posicionados para liderar el cambio que se necesita, desesperadamente, no sólo para aumentar la equidad en nuestras escuelas sino también en nuestro mundo a través de esta generación estudiantil. Este trabajo es duro, el racismo es una enfermedad que afecta a personas de todas las razas en todos los sistemas, por lo que se requiere sanación tanto individual como organizacional. Estamos comprometidos con ser parte de esta sanación, lo que significa hacer el trabajo nosotros mismos y asociarnos con otros grupos comprometidos con esta causa.

Como dueños de negocios y ejecutivos, somos claves en ejercer la fuerza necesaria. ¿Estaríamos dispuestos a ayudar a nuestros equipos a aprender de líderes como Kendi y Love, a participar en el cambio organizacional con grupos como Courageous Conversation? Tenemos que estar dispuestos a arriesgarnos para asegurarnos de que TODOS nuestros estudiantes caminen por un sendero equitativo que los lleve a cruzar la etapa de graduación hacia una educación superior y a carreras equitativamente accesibles que los recompense equitativamente.